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| 资料名称 |
更新日期 |
软件文件大小 |
下载要求 |
资料等级 |
| 论企业集团内部控制体系中的财务总监派出管理机制研究.doc10 |
2007-5-6 |
580 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·摘要 财务控制和会计监督是企业内部控制的重要内容， 本文基于对新《会计法》理解的基础上，探讨了企业集团体制下母公司对下属子公司的财务控制和会计监督问题，财务总监在企业集团内部控制体系中的作用，并进而提出了财务总监派出管理的一种模式。关键词 企业集团 集团公司 内部控制 监督 财务 |
| 论内部控制.doc14 |
2007-5-6 |
582 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·内容提要 解决中国的国营企业问题尚需要深入触动微观机制的最本质的问题，即企业的控制问题。体制改革不是万能的，要紧的是微观机制的改造。我国企业的根本出路在于强化企业的内部控制。 转变经营观念，增强控制意识，提高管理水平，是我国企业迎接市场竞争的基本前提。只在宏观经济范围提控制还不够，也不能在微观经济中片面以改革取代控制。其实，变革本身就意味着一定的风险。片面强调改革组织结构的重要性，忽视了控制方 |
| 控制图与过程能力.ppt35 |
2007-5-6 |
614 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·第六章 控制图与过程能力第一节 控制图一、概述一、概述一、概述二、应用控制图的步骤控制图控制界限线的计算公式-I控制图控制界限线的计算公式－II控制系数选用表三、应用实例多装量（g）和样本统计量多装量（g）和样本统计量计算各统计量的控制界限（UCL、LCL）。 &nbs |
| 控制图 .ppt60 |
2007-5-6 |
1230 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·目 录一、控制图的概述-------------------3页1、控制图的概念-----------------4页2、控制图的统计原理----------5页3、控制图的分类---------------14页4、控制图的作用---------------19页二、控制图的设计------------------20页1、计数值控制图的设计-------21页 1)、不 |
| 控制权市场建设和公司治理.ppt33 |
2007-5-6 |
607 K |
10币或VIP |
★★★ |
| · 控制权市场的建设 和公司治理 结 构控制权市场和公司治理控制权市场和公司治理控制权机制的模式 内部和外部治理机制 控制权市场理论:作用 控制权市场理论:局限性控制权市场作用的实证研究中国控制权市场建设取得的成绩我国控制权市场的发展历程上市公司并购重组的规范发展 取得了巨大成绩我国上市公司并购重组的法律体系 我国上市公司并购重组的法律体系上市公司控制权市场的概况 |
| 酒店内部呼叫管理系统.ppt31 |
2007-5-6 |
1250 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·扩展功能和特点●SMS短信息数据处理功能.●系统可以与酒店局域网通讯，实现在酒店内任何一台连网计算机上进行信息发布。 扩展功能和特点餐饮呼叫服务功能： 酒店的餐厅、KTV包房、棋牌室等场所客人可以通过无线呼叫器发出服务请求，服务员无线接收请求信息，实现对多种需求的无线呼叫功能，提高酒店餐饮、娱乐的服务质量。扩展功能和特点客房呼叫服务： 酒店客人可以实现无线服务呼叫请求,系统 |
| 环境培训控制办法TAD-2-019.pdf10 |
2007-5-6 |
685 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·1.目的：确保公司内全体人员能透过培训，提高对环境管理的重视与认识，适应工作中相关环境因素要求，促使公司环境管理体系的正常运作。2.范围：凡本公司从事对环境有影响的人员的培训和管理，均依此办法办理。3.职责：3.1 管理部与人力资源部协助各单位制订公司年度环境培训计划，并确保培训活动切实施行。3.2.年度环境培训计划由公司环境管理者代表批准实施。4.定义：4.1 年度环境培训计划：每年由人力资源部 |
| 国企改制工作的风险管理与控制.ppt50 |
2007-5-6 |
600 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·国企改制工作的风险管理与控制 一、内部决策与方案审批 二、清产核资与产权界定 三、资产评估与财务审计 四、产权转让与交易管理 五、依法保护债权人利益 六、依法维护职工合法权益 七、管 |
| A公司现金流的财务内部控制分析.doc45 |
2007-5-6 |
612 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·现金流是指企业生产经营过程中的现金流入、现金流出以及现金流入与现金流出之间的差额形成的现金净流量。这里，现金包括企业所拥有和控制的银行存款、库存现金、其他货币资金以及能随时变现为确定金额用于支付的其他资产。现金流是随着市场经济的发展逐渐受到重视的。企业经营者和其他利益相关者在关注企业经营状况的同时，也日益重视企业现金流的流入和流出，从某种意义上说，企业获取现金的能力比获取利润的能力更加重要。如果一 |
| 銷售及收款循環 |
2007-5-6 |
535 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·1. 總則1.1. |
| 統一企業內部控制評估 |
2007-5-6 |
707 K |
10币或VIP |
★★★ |
| · 大綱概要:A概述統一企業B內部控制的五項組要素與統一企業之關係1統一企業之控制環境2統一企業之風險評估3統一企業之資訊與溝通4統一企業之控制活動5統一企業之監督C強調影響公司經營目標達成的關鍵性,風險因素及管理者對. 已知風險之控制活動相關設計及執行評估D統一企業執行內部控制的成效及公司的發展成果A概述統一企業立業精神:統一企業自從創業以來，即遵循董事長吳修齊先生所秉持之「三好一公道」 |
| 商业银行内部控制指引 |
2007-5-6 |
512 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·商业银行内部控制指引 第一章 总则 第一条 为促进商业银行建立和健全内部控制，防范金融风险，保障银行体系安全稳健运行，依据《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律规定和银行审慎监管要求，制定本指引。 第二条 内部控制是商业银行为 |
| 三九集团内部控制制度全集_438P |
2007-5-6 |
1920 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·目 录第一篇 内部控制的基础.............................................................................................4第一章 总则...................................................................................... |
| 企业内部控制系统构建 |
2007-5-6 |
1270 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·课程安排建立内部控制系统的动因管理制度控制 组织结构控制 业务流程控制案例分析问题解答建立内部控制系统的动因 公司治理结构中 |
| 企业内部控制讲座 |
2007-5-6 |
547 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·企业内部控制讲座 |
| 内部控制制度-薪工循环 |
2007-5-6 |
2160 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·總則1.1. 制定目的為促使本公司「內部控制」（Internal Control）之「薪工循環」（Wage）程序，能有所遵循，特訂定本文件，俾利各相關單位遵循。1.2. 適用範圍凡本公司有關「內部控制」之「薪工循環」作業程序與控制重點，悉依照本文件之規範辦理。1.3. 權責單位管理、財會單位為本文件之權責單位，權責單位主管經承認單位授權，負責本文件之管制，並確保依據本文件之規範作業。2. 薪工循環 |
| 内部控制制度汇编 |
2007-5-6 |
559 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·内部控制制度汇编 fys8208 2004/8/12 16:40中国会计视野社区 http://club.esnai.com 差旅费报销管理制度... 1内部控制制度设计... 3财务部各岗位人员应知应会标准... 14原始凭证管理办法... 16会计基础工作标准... 18内部稽核制度... 21内部会计控制规范──采购与付款... 24 |
| 内部控制原理 |
2007-5-6 |
645 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·一、内部控制基本观念 &n |
| 企业内部控制调查表 |
2007-5-6 |
495 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·企业内部控制调查表 |
| 企业财务管理办法--内控 |
2007-5-6 |
597 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·企业财务管理办法（试行）目 录第一部份：财务管理制度一、 总则 …………………………………………………(3)二、 资金筹集管理及核算制度…………………………..(5)三、& |
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