推 荐 下 载
相 关 下 载
共
48 个电子书 首页 上一页
下一页 尾页 页次：
1 /2页
45 个电子书/页 转到：
第1页 第2页
资料名称
更新日期
软件文件大小
下载要求
资料等级
战略管理会计在我国的应用条件研究(DOC 6) 2007-10-10
591 K
1币或VIP
★★★
·摘要：战略管理会计是支持企业战略管理的信息系统，自20世纪80年代产生以来，一直处于理论研究和学术探讨阶段，显得有些无所作为。本文在知识经济和网络革命的宏观背景下，以战略管理会计既有的理论框架为依据，着眼于企业战略管理的迫切需要，客观而又理性地论证战略管理会计在我国应用的现实条件，以推动战略管理会计理论在实践中的应用进程。 关键词：国有企业；战略管理；战略管理会计；应用条件
“赶超”战略下的高成长行业（PDF 22） 2007-11-2
1062 K
1币或VIP
★★★
·◆我们认为在国家“赶超”战略的大背景下，实施科技发展纲要和“十一五”规划，给行业带来的发展机遇会出现很大的差异，其中高技术产业发展的潜力最大。在高技术产业之中，航天航空制造业和光电技术制造业发展的成长性最快，其次是生物制药业和电子信息业。判断这一结论的理由：◆其一：国家实施科技发展纲要的主要目的是实现我国经济增长方式由目前粗放型向集约型转变，增强自主研发能力和树立民族品牌。要达到这一目的，其实际过
中国企业跨国直接投资研究——理论思辩与战略构想doc59 2007-11-2
613 K
1币或VIP
★★★
·中国企业跨国直接投资研究——理论思辩与战略构想目录前言１章国际资本移动的宏观理论剖析 -----------------------------------------------１１．１国际资本移动给有关国家带来的利益 --------------------------------１１．２国际资本移动与一国经济增长的动态关系 --------------------------ｌ１．３两缺口理
置身于珠三角区域经济带中的广东经济发展战略选择doc20 2007-10-10
580 K
1币或VIP
★★★
·置身于珠三角区域经济带中的广东经济发展战略选择 一、 城市经济：广东未来发展的战略重点 近年来，在广东的经济发展中，以广州－深圳为中心的珠江三角洲城市群迅速崛起，工业化和城市化进程相互促进，使城市经济成为广东经济发展的主要推动力量。 目前，珠江三角洲经济区城市化水平接近70％，高于全省平均水平15个百分点，国内生产总值、财政收入和外贸进出口总额分别占全省比重高达69.7％、65.8％和9
银行业实施服务名牌战略探讨doc14 2007-10-10
575 K
1币或VIP
★★★
·银行业实施服务名牌战略探讨名牌是市场竞争中的精锐部队。任何一家银行要在新兴银行大量涌 现、外资银行不断进入的激烈竞争中求生存与发展，必须实施服务名牌战略，走名牌兴行之路。一、银行服务名牌的涵义与特点银行服务，就是广泛应用现代科技和物质文明成果，全心全意为社会提供金融商品服务、金融劳务服务和金融辅助服务。所谓金融商品服务，指提供货币信用种类和劳务服务的项目；金融劳务服务，指通过银行员工的劳动，满足客
银信战略融合：中国信托业的现实选择doc12 2007-10-10
574 K
1币或VIP
★★★
·银信战略融合：中国信托业的现实选择在中国金融日益走向混业，“混业经营，分业监管”的管理模式呼之欲出，银行、保险、证券都跃跃欲试的时候，信托业却仍处于盘整当中。多重限制进一步削弱了信托占领新领域的竞争力，仅靠信托业自身的力量摆脱困境，短期内仍比较困难。从世界范围来看，与银行有着良好互补性的信托，大多与银行有着紧密地联系。目前我国信托业行业整合尚未完成，外资进入又带来日益激烈的竞争。因此，对我国的信托
研发项目管理之——战略规划doc12 2007-10-10
751 K
1币或VIP
★★★
·研发项目管理之——战略规划 1．研发还是不研发?中国工业企业OEM加工制造的主流是在80年代形成的，发展OEM和三来一补企业作为发展地方经济的方针，引进生产技术和建立加工企业成为发展经济的主 要模式，引进了大量彩电生产线、冰箱生产线线、洗衣机生产线、音响生产线。这种发展模式延续到90年代的计算机产业、汽车工业和通信产业，形成了庞大的中国制造业。这种快
新中国经济结构战略调整的历史变迁及宏观政策分析doc15 2007-10-10
581 K
1币或VIP
★★★
·新中国经济结构战略调整的历史变迁及宏观政策分析 新中国经济经历了三次大的结构调整，既有成功经验，也有局限性。在改革开放，建立社会主义市场经济体制新的历史条件下，对新中国经济结构战略调整的变迁及宏观政策进行评价，对当前正在进行的经济结构战略调整的健康发展是有积极的启发和借鉴意义的。在新中国经济发展史上，有三次重大经济结构战略调整，第一次是一五计划时期，第二次是20世纪60年代
商业银行中间业务发展问题及战略研究doc14 2007-10-10
575 K
1币或VIP
★★★
·商业银行中间业务发展问题及战略研究我国商业银行中间业务起步晚,收入比重低,品种少,创新能力不足,服务收费不合理。加入WTO后,中外银行的激烈竞争促使我国商业银行在发展中间业务上必须尽快提高认识,完善组织管理,强化产品开发,实施有效市场营销,优化服务手段,完善人才培养机制,调整收费标准,防范市场风险。 中图分类号:F830.3 文献标识码:A 文章编号:1003-7217(2004)03-003
论韩国财阀的结构调整及生存战略doc22 2007-10-10
580 K
1币或VIP
★★★
·论韩国财阀的结构调整及生存战略导 言亚洲金融危机波及全球。在危机中，亚洲各国许多企业纷纷倒闭，幸存的企业也困难重重，经受着生存与倒闭的考验。因此，寻找如何生存的战略备受关注。亚洲金融危机发端于1997年，由于外国投资者丧失信心，导致大量资本抽逃和猛烈的货币贬值。于是，各国政府纷纷寻求IMF的帮助，并与IMF之间达成根本的经济改革计划来阻止外汇危机。特别是，改革旨在消除亚洲经济中的长期问题，诸如管制
湖北省县域经济发展战略思考doc15 2007-10-10
577 K
1币或VIP
★★★
·湖北省县域经济发展战略思考 一、县域经济的概念及特点 （一）什么是县域经济 县域经济是以县级行政区划为地理空间，以县级政权为调控主体，以市场为导向，优化配置资源，具有地域特色和功能完备的区域经济。也就是说，首先，县域经济属于区域经济范畴，是一种行政区划型区域经济，它以县城为中心，乡镇为纽带，广大农村为腹地，城乡兼
国际贸易中战略性贸易保护的博弈分析（DOC 11） 2007-10-10
601 K
1币或VIP
★★★
·国际贸易中战略性贸易保护的博弈分析*——兼谈反倾销、特别保障措施和绿色壁垒1周曙东 2吴方卫1南京农业大学经贸学院 2上海财经大学财经研究所摘 要：在WTO的贸易规则框架下，战略性贸易保护仍然是各国政府不可回避的问题，只不过贸易保护的形式有所变化。传统的关税壁垒和非关税壁垒将被抛弃，而反倾销、特别保障措
《兼并与收购》之竞购战略和战术doc18 2007-10-10
579 K
1币或VIP
★★★
·《兼并与收购》之竞购战略和战术竞购战略是收购另一家公司以达到收购方预先确定的商业和公司战略目标的计划。第三章已讨论了并购在整个企业策划中的位置，对收购的全面分析是收购方案有效而成功的先决条件，收购战略的目的是得到合适的收购对象，达到收购方案所制定的收购标准。在这一章，我们将论述了企业制定收购战略的过程。 选定合适的目标公司后，竞购方在竞投过程中必须采用合适的战术。收购战术是为了完成对具体目标的
关于我国金融信息化发展战略问题(PPT 101) 2007-10-10
2368 K
1币或VIP
★★★
·一句顺口溜是： “六五”做准备、（1980） “七五”打基础、 “八五”上规模、 “九五”见成效。 我国金融服务业 业务和科技发展现状Ⅰ我国金融服务业 业务和科技发展现状Ⅱ银行基础设置建设 截止到2001年底，国内银行系统已拥有 大、中、小型
中国资本市场现状与企业发展战略的转型（doc22） 2007-10-10
620 K
1币或VIP
★★★
·目录第一章：中国资本市场的现状第一节：国外资本市场的情况第二节：中国资本市场的基本现状第二章：中国资本运营的5大要素结构第一节：资本市场与产业整合相结合第二节：资本市场资源能力的结合第三节：资本市场与管理能力的结合第四节：资本市场与国际市场的关系第五节：资本市场与融资技术的关系第三章：中国资本市场的三大投资机遇第一节：中国上市公司的股权具有重大的投资价值第二节：如何寻求有组合要素能力的人，对这些人
江苏省电力公司财务战略报告（doc55） 2007-10-10
639 K
1币或VIP
★★★
·摘 要企业战略管理的机能是面向未来的。它能使企业当前的经营活动有一个明确的方向，并为企业未来的生存和发展做出贡献。进行战略管理，制定相关战略即确定企业未来的发展方向，就成为企业战略管理者的基本任务，研究和推行战略管理也就成为现代企业家的基本职能。财务战略是企业战略的重要组成部分，从某种意义上来说它更构成了企业战略的核心内容，因此，财务战略工作在企业管理中就占有十分重要的地位。江苏省电力
宝铁财务分战略及其相关措施（pdf16） 2007-10-10
812 K
1币或VIP
★★★
·随着企业整体战略的实施，有关企业资本结构分析以及使企业保值增值的方法也相继产生，资本的来源、投资的方向、成本优势、资本的运营等等都是决定企业能否获得利润及保持企业竞争实力的重要因素。在资本相对缺乏、资源相对稀缺的今天，与众不同的财务战略必将产生与众不同的增值效果。继前面部分对宝铁发展总战略的描述以及业务分战略的分析之后，本部分将着重介绍宝铁的财务分战略。一、宝铁2000—2002年上半年的财务分析
中国集团企业财务战略管理的环境与对（pdf10） 2007-10-10
704 K
1币或VIP
★★★
·战略型财务管理：企业集团财务管理的新视角入世以后，中国经济与国际经济一体化的进程加快。中国经济的持续增长，优越的投资环境与市场潜力吸引了越来越多的国外企业。因此，中国企业及有中资背景的企业与国外企业，特别是发达国家企业之间的竞争，在相当长的一段时间内将集中在中国本土进行。在这样的环境下，中国企业的财务战略管理与研究显得非常重要。中国企业一方面要加速自身的改造，克服旧的传统观念和体制带来的不利影响，
企業財務管理戰略（ppt38） 2007-10-10
594 K
1币或VIP
★★★
·财务战略与企业的可持续发展中国企业在世界上竞争，最终的障碍必将是理财方面的无能和失误，而非营销问题或是技术问题。我国企业目前面临的最大问题是：在我国企业管理系统中，根本没有科学的财务管理活动，更勿论理财活动的科学性和战略意义为什么要理财？企业经营活动中的资金运行是企业经营的本质所在。因此，如何进行高水平的投资决策与融资决策等财务决策便是企业的基本决策。投资者将资金投放于企业，目的无非就是获取符合其
企业战略与财务管理的组织实施（ppt27） 2007-10-10
620 K
1币或VIP
★★★
·企业战略与财务管理的组织实施一、财务管理必须围绕企业的战略方向展开二、企业经营战略与资金管理的组织实施案例三、企业发展战略与目标预算的组织实施案例四、对企业战略与财务管理的再认识
企业财务战略（ppt39） 2007-10-10
604 K
1币或VIP
★★★
·目 录一、企业财务战略概述二、企业资金投放战略三、企业资金筹措战略四、企业股利分配战略五、企业战略财务重组——杠杆收购
金蝶K3集团战略财务管理解决方案（pdf12） 2007-10-10
1302 K
1币或VIP
★★★
·概述金蝶K/3 集团战略财务管理解决方案吸取现代集团企业战略财务管理思想，以企业绩效管理为核心，涵盖财务集中管理、资金集中管理、全面预算管理、集团财务报告、财务分析与决策支持等关键性集团财务管理业务，为集团企业提供了一整套透析集团业务、提升企业绩效的工具与方法。企业绩效管理就是管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统（部门、流程、工作团队和员工个人）的绩效成果能够与企业的战略目标保持一致，并促
财务战略在企业战略中的地位[1]（ppt66） 2007-10-10
1141 K
1币或VIP
★★★
·战略的定义战略是方向性的说明而不是详细的按部就班的行动计划。战略的方向由四种选择组成：领域：所要服务的市场和目标群体优势：使企业区别于竞争对手的定位主题通道：用于到达市场的沟通和分销渠道行动：所从事行动的适当规模和范围战略的核心最高战略必须是普遍和长期的，战略核心不应经常变动，除非环境剧变导致必须抛弃某些基本假定。业务界定战略部署目标
财务规划模板（ppt95） 2007-8-3
781 K
1币或VIP
★★★
·要点战略规划流程作为财务规划（包括经营和预算）、资金管理和业绩管理等其他管理流程的起点，必须制度化、严格执行战略规划必须每年滚动修订，必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础，充分考虑外部因素对集团的威协及机会，并结合集团内部实际情况，制订相应的战略战略质询会作为集团每年最重要的管理会议之一，由总裁及高层领导对各业务单元的战略进行质询预期效果建立必要的制度，培养相应的战略规划能力，确保集团在快速变化
企业经营战略及人力资本（ppt39） 2007-10-10
702 K
1币或VIP
★★★
·內 容中國的科技与經濟現狀 P2~P421世紀的企業 P5~P7企業定位與創新體制 P8~P11企業經營戰略 P12~P18 ~創造競爭優勢~快速成長企業
我国风险投资业发展战略研究（PDF5） 2007-10-10
655 K
1币或VIP
★★★
·我国风险投资业发展战略研究胡乐江(东北大学工商管理学院,辽宁沈阳 110004)摘 要:在对我国风险投资业现状分析的基础上,建立了我国风险投资业发展战略目标体系,并对我国风险投资业的发展进行战略思考,最后提出了具体的战略对策,对加速我国风险投资业发展具有重要的指导和借鉴意义。关键词:风险投资;发展战略;战略目标体系;战略对策中图分类号:C939 文献标识码:A 收稿日期:2003 -
财务决策方法与理论(推荐ppt138) 2007-10-10
601 K
1币或VIP
★★★
·内容财务角色与知识结构沉没成本与财务决策财务决策的陷阱和误区搜集与分析表外信息应牢记的关键概念象经济学家那样思考沉没成本与财务决策机会成本与财务决策FC/VC成本与财务决策并购决策
预算战略（ppt20） 2007-10-10
642 K
1币或VIP
★★★
·公司预算管理战略与规划 预算是什么 预算的具体内容 预算管理的基本环节与组织 预算的基本特性与应具备的功能 预算编制及管理的基础工作 预算编制 预算
企业并购财务决策（ppt79） 2007-10-10
582 K
1币或VIP
★★★
·企业并购财务决策 内容提要并购财务协同效应及其计量并购目标及其规划 目标公司抉择标准与价值评估 并购资金融通方式 并购一体化整合计划 购并陷阱及其防范并购释义并购：合并+收购合并：吸收合并；新设合并收购：股权收购一、吸收合并 吸收合并也叫兼并，是指以主并企业法人地位存续为前提，将目标公司的产权折合为股份，连同相应的资产与负债整合到主并企业之中。兼并后目标以现金、
21世纪财务管理战略（PDF31） 2007-10-10
1331 K
1币或VIP
★★★
·新时期财务管理特点： 新时期财务管理特点：-网络化集团财务 网络化集团财务-集中式大财务 集中式大财务-与业务应用紧密集成 与业务应用紧密集成-财务流程标准化 财务流程标准化-资本运作 资本运作-财务风险增加 财务风险增加-会计工作重心转移：会计核算 会计工作重心转移：会计核算->财务管理
战略管理会计业绩评价的理论与方法(ppt40) 2007-10-10
589 K
1币或VIP
★★★
·九章 战略管理会计业绩评价的理论与方法第一节 业绩评价的基本理论管理会计一直把业绩评价问题作为内部管理控制研究的重要组成部分，但在传统管理会计中，只有责任会计在责任预算的编制和责任报告中才对此有一些说明，却不清晰和系统。随着管理理论（如委托代理理论、战略管理理论等）的发展，管理会计必须将业绩评价的理论研究和实务推进作为一个重要的方面进行进一步的研究，以完善管理会
战略、战略变化与财务效果（推荐PDF227） 2007-10-10
2308 K
1币或VIP
★★★
·营销计划实例这是一种面向老年人的饮料。广告商将一种营养饮料推荐给退休的老人，宣传中说这种饮料富含从维生素A到锌的各种营养元素，至于蛋白质、脂肪、糖分和其他碳水化合物就更不用说了。这种饮料的名字叫E n s u r e，带有一点微微的粘稠感，对身体很有好处，服用也非常方便，每次吃饭的时候喝一瓶，一个六连包的价钱是9~10美元。“当你在早餐和午餐之间感到饥饿的时候，E n s u r e确实物有所值。
企业总体财务战略(doc11) 2007-10-10
579 K
1币或VIP
★★★
·财务战略是指公司在一定时期内，根据宏观经济发展状况和公司发展战略，对财务活动的发展目标、方向和道路，从总体上作出的一种客观而科学的概括和描述。财务战略的选择，决定着企业财务资源配置的取向和模式，影响着企业理财活动的行为与效率。 负债•收益•分配不同战略不同选择 扩张型财务战略。它是以实现企业资产规模的快速扩张为目的的一种财务战略。为了实施这种财务战略，企业往往需要在将绝
战略性管理会计与平衡记分卡(pdf41) 2007-10-10
1185 K
1币或VIP
★★★
·What is strategicmanagement accounting?The term strategic management accounting (SMA) has been used to describe theprocess of ‘provision and analysis of management accounting data about a businessand
财务决策的盲区与误区(ppt91) 2007-10-10
599 K
1币或VIP
★★★
·说明 这个笔记是我根据杭州会议上的讲稿改编完成的。当时的讲课很随机并且速度很快，但我个人认为这个专题很有意义，所以还是按照自己的理解记录了下来，但是其中有些地方会参杂一些我个人的见解，希望大家见谅，也希望能对大家有所帮助。
共
48 个电子书 首页 上一页
下一页 尾页 页次：
1 /2页
45 个电子书/页 转到：
第1页 第2页
您现在的位置： 拓普企业管理资料 >> 财务管理 >> 财务战略
电子书搜索