[简介]第一章、 经营部收支两条线管理
第二章、 资金管理与预算的关系
第三章、 资金管理与价值评价体系
第四章、 量本利分析在目标利润规划中的作用
第五章、 经营部收支两条线检查
第六章、 经营部收支两条线管理
由于收支两条线的实施，全面目标预算显得优为重要，而富有实际内容。网络激励机制的实施又使全面目标预算富有活力。从这个角度去努力工作，收支两条线的管理不是对费用的控制，而是产生经营成果的有力工具。
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[简介]

第一章、三部门经济国民收入决定
1．国民收入构成
2．均衡国民收入的决定
3．比例税率下的国民收入决定
4．所得税率变动的影响
5．缺口分析与财政策
第二章、四部门经济国民收入决定
1．均衡国民收入的决定
2．外贸乘数

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[简介]

票据结算是支付结算的极为重要的方式之一，票据法是国家专门规定票据关系以及与票据行为有密切关系的非票据关系的法律规范的总称。本部分主要依据《中华人民共和国票据法》及相关法律、法规的规定介绍有关票据的一些基本问题，包括票据和票据法的概念，票据法律关系，票据行为，票据权利与利益偿还请求权，票据责任与票据抗辩，汇票、本票、支票的法律规定，涉外票据的法律适用，违反票据法的法律责任等。
第一章 票据法概述
第二章 票据法律关系
第三章 票据行为
第四章 票据权利与利益偿还请求权
第五章 票据抗辩
第六章 汇 票
第七章 本票与支票
第八章 涉外票据的法律适用
第九章 违反票据法的法律责任

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[简介]第一章、现金流管理原理
第二章、自由现金流量
第三章、现金流量经营
现金流管理原理：利润、经营现金流量和自由现金流量。
利润：广为关注，当利润发生突然变化，会引起分析人员、投资人、债权人和金融媒体的注意。利润增长在证券价格上有所反应。但是它受到经理的控制，投资者使用较少位经理控制的指标更好。
经营现金流量：是利润的替代指标，但是包含非常项目，不包括公司为保持当前增长率所作的投资。
自由现金流量：等于来自客户的现金净额减去保持当前增长率所需的现金支出。有真实的现金流量，不受会计方法的影响，也不受经理人员的操纵。
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[简介]第一章、收益确认与计量理论
投资者通过财务报告主要是从两层意义上关注其投资决策所需的信息
一是如何保持并增加其资本的价值；
二是如何保持并增加从其资本中得到的收益。
收益的确认和计量问题时首先必须区分资本和收益两个概念。
第二章、 资产计价理论
1 资产的概念与确认标准
2 资产计量属性
3 主要的资产计量模式
4 单项资产与总体资产的计价与重估价问题
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[简介]第一章、 国际收支概念
第二章、 BOP平衡表的分析
一般性分析
项目分析
第三章、 国际收支不平衡及其调节
不平衡的测度
国际收支不平衡的标准
经济周期 ：周期性不平衡
经济结构：结构性不平衡
国民收入变化：收入性不平衡
货币币值变化：货币性不平衡
第四章、 我国国际收支的管理
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[简介]1、本次培训主要是统一总部与各办事处有关费用在财务中的归类问题
2、通过本次培训大家将彻底了解我公司财务部是如何将费用分类的。
3、本次培训重点是管理部（包括人事总务部，财务部，企划部，品质部，研究所），生产部（包括生产部和资材部）和营业部（各办事处）的管理费用，制造费用与营业费用
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[简介]第一章、国债概述与功能
第二章、国债制度与管理
第三章、国债负担与国债规模
第四章、国债市场
国债及其相关概念
公债、国债、国库券的区别
国债的功能
国债的种类
国债的发行方式
国债的偿还
国债负担
国债规模的衡量指标
国债发行市场
国债流通市场
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[简介]第一章、调整优势心态，坚定催收欠款信心。
第二章、做好催收欠款前的风险等级评估
第三章、做好催收欠款全面策划。
第四章、根据欠款户还欠的积极性高低，把握好催收欠款的时间。
到经销户处登门催收欠款时，不要看到经销户处有另外的客人就走开，你一定要说明来意，专门在旁边等候。
业务员在催收欠款的过程中还需归纳整理帐目，做到胸有成竹。如果营销人员自己心目中对应收账款的明细也没有数的话，收款效果肯定不佳。自己心中有数后还得与经销户对清帐，留下其签字依据，让其今后收欠款时没有争议。
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[简介]

30种催款讨债成功绝招
第一章 债、债务纠纷和讨债技巧
第二章 讨债代理和讨债时效的讨债技巧
第三章 催款人应具备的素质和能力的讨债技巧
第四章 催款的场合及目标讨债技巧

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