[简介]企业推行全面预算管理初探
第一章、 预算管理在现代企业管理中的作用
第二章、 实施预算管理应重点注意的问题
第三章、 企业预算管理的编制方法
第四章、 对企业实施全面预算管理容易产生的误区：
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[简介]

“7.1应收款项管理业务流程”修订对照表
第一章、 应收款项原流程 现修订为 应收款项备注
第二章、 应收款项业务流程目标
第三章、 业务流程经营目标
第四章、 业务流程步骤与控制点

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[简介]

第一章、智慧財產權的定義

第二章、智慧財產權的種類

第三章、智慧財產權與國際組織

智慧財產權與相關權益

智慧財產權的重要性

智慧財產權運用實例分析

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[简介]
第一章、 目前的市场背景
第二章、 国泰君安的主要卖点
第三章、 设计上市方案需重点考虑的几个问题
第四章、 几种上市方案的综合比较
几个海外上市顾虑的解释
结论
附件 中银国际实力介绍
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[简介]第一章、 ERP1是实施ERP的第一步
第二章、ERP1使财务业务同步管理
第三章、ERP1使企业管理焕然一新
第四章、ERP1将企业带入信息化管理殿堂
延续了几十年甚至上百年的手工管理方式，曾经为无数企业的辉煌做出了巨大贡献，单独审视这种方式，可能它本身并没有什么问题。而且可以肯定在各种不同的企业和国度里，都不乏将其演绎得尽善尽美的实例。然而人类进步的历史已经反复提醒我们，旧的理论和方式之所以会被取代，不是因其有什么重大缺陷，完全是由于新的理论和方式提供了以前没有过的新视角，这种新的视角使人们感知到了传统方式的不足。
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[简介]第一章 财务管理总论
第二章 财务管理的目标
关于企业财务管理的目标，即理财的目标，主要有三种关点：
1、利润最大化。这种关点认为，企业管理的目标就是追求利润的最大化，这里的利润是指息税前的利润，也就是这里的利润是支会利息和支付所得税之前的利润。用EBIT来表示。E是指利润或收益，I是指利息，T是指所得税。
这种关点的缺陷有三点：（1）没有考虑货币的时间价值；（2）在追求利润最大化当中没有考虑相应的投入，也就是没有把相应的投入资本与获得的利润配比关系结合考虑；（3）没有充分的考虑风险。
2、每股盈余最大化。在普通股股东的角度来讲，表示每一股普通股所享有的EPS表示净利润。P表示第一个单位，S表示普通股。
如果有优先股，税后净利润有支付优先股的股息，D表示优先股的股息，那后的净利润支付完优先股的股息后，剩余的净利润就归普通股所有，普通股的股数N，
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[简介]

第一章、出口货物退（免）税概念

第二章、出口退（免）税的方法
出口货物退（免）税是国家对出口货物已承担或应承担的增值税和消费税实行退还或免征。
出口货物退税是指国家将出口货物出口前在国内生产、流通环节实际承担的增值税、消费税，在货物报关出口后退还给出口企业，使出口货物不含税即零税负。
出口货物免税是指对出口货物在国内生产环节免征增值税和消费税，货物出口后不再退税。
出口货物退（免）税是国际贸易中通常采用并为国普遍接受的旨在鼓励各国出口货物公平竞争的一项税收措施。
退（免）增值税： 1、“退税”；2、“先征后退”；3、“免、抵、退”税；4、“免抵”税；5、“免税”。
退（免）消费税：1、“先征后退”；2、“免税”。
目前采用的出口货物退（免）税方法：
1、外贸企业出口应征增值税的货物，免征出口环节增值税，货物出口后实行退税办法；出口应征消费税的货物实行退税的办法。
2、生产企业出口应征增值税的货物实行“免、抵、退”税的办法；出口自产的属于应征消费税的产品，实行免征消费税办法。
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[简介]

第一章、公司财务管理体制设计

第二章、集权与分权的界定
第三章、集权与分权的趋势
第四章、集团财务控制体制具体安排
第五章、集团会计控制
第六章、集团内部监控制度
第七章、我国企业集团体制的改革与完善

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[简介]

第一章、对财务信息利用能力现状

第二章、造成这种现状的原因
总体上看，各类财会教师百分之五十到三分之二没有系统化分析财务信息、利用财务信息的能力
总体上看，各类财会人员百分之六十到四分之三没有系统化分析财务信息、利用财务信息的能力
非财会背景的中高级管理者难以读懂财务信息，更难以利用财务信息
能够进行财务信息分析的，大都只停留在重结果、轻过程（如过分关注比率分析）的表面上的就财务信息论财务信息的水平，较少主动考虑与管理相结合，难以通过报表分析来透视企业管理状况
会计教育的就会计论会计（如会计系、会计学院的独立，不强调将会计融入管理学院）
会计实务界遵循的传统的被动、事后的“反映”职能的束缚
会计实务界对“监督”职能的理解，导致实践中财会人员的“天然执法者”心态，从而使得财会人员难以在财务信息对管理者的应用方面有所作为
管理人员财会知识的贫乏

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[简介]

第一章、中国电信概念性流程设计

第二章、财务管理

第三章、工程管理

人力资源管理

信息数据管理（统计）

信息系统

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