開鎖培訓學校：公司在實行管理過程中必須注意的問題

開鎖培訓學校：公司在實行管理過程中必須注意的問題?

關于審慎這個話題，“現代管理學之父”德魯克認為，身為一個管理者，在公司在實行管理過程中必須注意5個方面：

一、必須明確所要解決問題的性質。有些問題屬于常規問題，有些問題則是偶發問題。決策者常犯的錯誤在于，把常規問題當做一連串的偶發問題，或是把一個新的常規問題開始當做偶發問題。決策者必須根據情況變化，敏銳地把握市場，真正搞清楚你所面臨的是什么性質的問題。

二、要明確所要解決的“邊界條件”，即決策的目標是什么？決策想達到什么樣的目的？達到這個目的需要那些基本的條件？市場的變化能不能事項這些條件？企業自身的狀況能不能解決所面臨的問題？

三、解決問題有哪些方案？這些方案需要具備的條件？如果要實現自己的方案，可能遇到哪些阻力?應該做出哪些必要的妥協？要怎么樣溝通才能達成共識？

四、有效地決策必須能夠執行和操作。決策這在決策方案中，應該選擇對企業最有利的、最具執行力的行動方案，否則決策將失去意義。

五、在執行決策的過程中，還應該重視反饋，一遍印證決策的正確性和有效性。卓有成效的決策者能弄明白索要解決問題的性質，對于更多的決策者而言，決策是為了什么測更具有啟發價值。

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