第一部分、 企业采购管理之一：招标采购
第二部分、 企业采购管理之二：集中采购采购实战技能
第三部分、 采购实战技能 之三：即时制采购
第四部分、 采购实战技能之四：国际采购谈判技巧 采购实战技能
第五部分、 供应商管理采购实战技能之一 ——如何调研选择供应商
第六部分、 供应商管理采购实战技能之二——如何量化考评供应商
第七部分、  供应商管理采购实战技能之三——如何与供应商建立合作关系采购实战技能
第八部分、  企业采购管理与供应商管理的发展趋势采购实战技能

采购的主要使命不仅仅是控制成本和质量，促进企业的现金流动和保持良好的市场形象，更重要的是通过电子化在全球范围内整合供应资源，突破管理的极限：即有效资源的合理利用问题。因此，充分利用信息时代先进、高效的电子手段和技术工具，扩展供应网络成了当代企业采购管理的新方向。采购实战技能
电子化采购，不仅对提高供需双方沟通速度、降低沟通成本和快速扩大选择范围等诸方面有着不可替代的战略优势，而且通过买方、卖方或第三方商业模式的运作，还能为采购方带来更好的信息共享、公平竞争的难得的良好机会。采购实战技能