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如何全方位提升企业的执行力(ppt 235)
更新时间:2008-1-18 9:44:18
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内容提要
第一模块 执行力五坐标模型
第二模块 执行力与用人
1.解决要与不要
2.危机意识管理
3.强势管理
附加:精明、操纵与被操纵
第三模块 执行力与做事
1.有效目标分解
2.主导——管理的本义
3.个案突破
第四模块 执行力与做人
1.责任与承诺
附加:职业经理的人格修炼

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