项目管理程序_pdf8

3.1项目程序
项目由一个一个的程序组成，一个程序是"为实现某一个结果的一系列行动"，项目的程序是由人来完成
的并且大致可以分为两类：
项目管理程序注重对项目工作进行描述和组织。项目管理的程序在大多数时候对多数项目都是适用
的，本章对此只作了简要的阐述，我们将在4-12 章中再作进一步讨论。
产品导向型程序注重对项目产品进行具体说明并进行制造。产品导向型程序常常是通过项目生命周
期来进行定义（见第2 章第1 节），并且在不同的应用领域会有所不同（见附录F）。
项目管理程序和产品导向型程序在整个项目中会相互迭用、相互作用。比如，如果缺乏对如何制造产品的
基本了解，我们就无法确定项目的范围。3.2程序块
项目管理程序可以被分为五块，每块有一个或多个程序组成：
起始程序块--确定一个项目或一个阶段可以开始了，并要求着手实行。
计划程序块--进行计划并且保持一份可操作的进度安排，确保实现项目的既定商业目标。
执行程序块--协调人力和其它资源，执行计划。
控制程序块--通过监督和检测过程确保项目达到目标，必要时采取一些修正措施。
结束程序块--取得项目或阶段的正式认可并且有序地结束该项目或阶段。