现代企业绩效管理与薪酬方案设计
·一、绩效管理部分

公司绩效管理

· 公司绩效管理过程

· 公司绩效计划与评估工具

公司绩效管理

绩效管理

绩效管理流程

绩效管理审核

绩效管理

绩效管理
  是——————工具；
 

  是——————途径。

绩效管理的实施是：

·     推广———— 目标
·     清楚———— 责任
·     认可———— 贡献
   兑现———— 奖励

绩效管理的目标是：

·    留住——员工

·    个人的目标————公司目标

·    发展员工的————能力
·   
绩效管理的运行
绩效管理是一个————————流程。

绩效管理系统包括——主要步骤：
１
２
３

设计阶段
目标及工作重点

目标与传达给

共同的认识。

设计阶段的目的

明确期望

行动计划