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集团人力资源工作任务清单(doc28) 2007-9-20 600 K 10币或VIP ★★★
·集团人力资源工作任务清单大类 子类 序号 细  目 时间消耗（分钟） 比率（%）编制人力资源规划 集团人力资源规划的拟订、修订及执行 1 根据集团的发展战略，拟订并呈审集团中、长期及年度的人力资源规划。    2 根据集团的发展战略和实际运行情况，修订集团中、
论秘书意识与气质的修养(DOC 12) 2007-9-20 572 K 10币或VIP ★★★
·古时君王视秘书为股肱之臣。当今领导人用秘书如左膀右臂。秘书是领导人的智囊和助手。他辅助领导人从事各项管理工作，负有参政设谋，协调综合，督促检查，拾遗补缺等重大责任。秘书素质的强弱直接关系到工作质量与效率的高低，关系到党和国家方针政策的正确贯彻与各项事业的兴衰成败。因此，秘书人员必须具备较高的政治、思想、品德、智能、身心等方面的素质。但是，仅仅具备这些基本的素质，还不是合格的秘书人才，还不能说是一个
菜鸟也能变凤凰－－一个职场新人的述职报告(doc 14) 2007-9-20 577 K 10币或VIP ★★★
·罗嗦的前言·必要的开端  　　随着家电联盟公司的成立，我从PX店调回总公司任企划负责人，全盘主抓公司所有门店包括PX市、FY市的企划工作，倍感责任重大，而同时也非常感谢廖总及公司其他领导的充分信任，给予我新的舞台，但由于前段时间公司对我的工作调整一直不够清晰，我未能明确在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顾，而同时由于领导时间紧工作忙，致使新的企划办公室等事务一直未能得到落实，所以很多时
组织战略与人力资源管理(PPT 32) 2007-11-2 686 K 10币或VIP ★★★
·主要内容一、组织战略管理与人力资源战略管理二、制定人力资源战略三、人力资源战略的实施四、人力资源职能部门变迁
知识经济时代人力资源管理发展趋势(doc10) 2007-9-20 570 K 10币或VIP ★★★
·提要 虚拟组织的出现、现代信息通信技术的发展直接导致虚拟化人力资源管理的产生。本文采用开放系统的观点，分别阐述了人力资源管理虚拟化的决策模型、实施形式，并讨论了虚拟化人力资源管理的积极与消极功能，探讨了人力资源管理职能业务外包的趋势将会对人力资源部门角色转变产生的某些深远影响。关键词  虚拟化人力资源管理  虚拟组织  开放系统  业务外包
直线管理者的人力资源管理(ppt 200) 2007-9-20 1084 K 10币或VIP ★★★
·大　　綱1.對人力資源管理的正確認知與重視1-1 人力資源之意義1-2 爲什麽愈來愈重視人力資源管理？1-3 人事管理與人力資源管理的差異1-4 HR對企業所貢獻的價值1-5 國際間人力資源管理之發展與趨勢1-6 直線管理者必須重視人才管理2.人力資源管理之系統思考2-1 人力資源管理五大功能2-2 區分直線經理與HR專業人員之責任2-3 直線主管的四個角色與任務2-4 直線主管如何運用人力資源部
民营企业人力资源的管理未来发展趋势(doc17) 2007-9-20 574 K 10币或VIP ★★★
·全球人力资源管理的研究与实践已经超越了员工招聘与挑选、培训与开发、工作设计、业绩考评、薪酬设计等传统内容，形成了几个新的发展方向，如战略人力资源管理、国际人力资源管理、学习型组织和知识管理。我国民营企业的人力资源管理也应该顺应这些发展趋势，跟上时代发展的潮流，根据自己企业的实际情况进行理性的选择和采纳。
毕业生就业工作简报(doc52) 2007-9-20 626 K 10币或VIP ★★★
·全国高校就业工作会议召开　　2006年全国普通高校毕业生就业工作会议12月8日召开，教育部党组书记、部长周济在会议上强调指出，要把贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于引导和鼓励高校毕业生面向基层就业的意见》，作为2006年乃至今后较长一个时期毕业生就业工作的重中之重和核心工作。各地、各部门要以高度的政治责任感和历史使命感，做好“到基层去、到国家最需要的地方去”这篇大文章。　　会议总结了200
正X集团总经理工作手册(doc27) 2007-9-20 619 K 10币或VIP ★★★
·目  录  一.总经理就职誓言二.制订手册之目的  三.总经理之使命  四.总经理之责任  五.总经理职务要求  六.总经理之工作目标  七.总经理之职责  八.总经理之权力  九.总经理之权威  十.总经理日常工作要项  十一.总经理之考核
女性人力资源现状及发展(doc28) 2007-9-20 584 K 10币或VIP ★★★
·摘要：人力资源在社会生产力许多因素中具有越来越重要的作用，女性人力资源更占据了重要地位。鉴于女性人力资源的现状和仍然存在的问题，需要从主观和客观两方面解决问题，更好地进行女性人力资源开发。 人是社会生产力许多因素中最具有决定性意义的要素。人力资源和人力资本同为人类经济活动中最基本的要素，同为经济发展的动力因素，然而，就它们对于经济发展作用而言，两者是有差异的。一般意义上的人力资源体现出的劳动力是一
奥迪汽车公司的人事管理与人力开发(PDF 65) 2007-11-2 1568 K 10币或VIP ★★★
·奥迪汽车公司的人事管理与人力开发(PDF 65)
奇正人力资源管理解决方案(doc9) 2007-9-20 571 K 10币或VIP ★★★
·21世纪是知识经济的时代。空前诱人的发展机会，伴随着空前激烈的市场竞争。而全部竞争的焦点则是人才的竞争，是人力资源的有效开发和利用。有效的人力资源管理和资金流管理、物流管理一道，成为集团企业能否健康顺利发展的关键。以往的企业通常会在如何应用财务资源和其他资源来赚取最大利润上下足功夫。各种最先进的思想和方法被用来调配这些资源，并取得了相应的效果。自从20世纪80年代以来，研究表明，在人力资源上适当的
基于能力素质的人力资源管理(doc10) 2007-9-20 569 K 10币或VIP ★★★
·引言：新经济时代 ,人力资源管理将面临一系列的社会经济变化,公司的财富更加依赖于其员工所具备的胜任公司发展需要的能力,企业的不可模仿的核心竞争力的形成将来自于对员工能力素质的管理。可以说,新经济时代的人力资源管理就是员工的能力素质资源的管理。本文从能力素质资源的合理利用和有效开发两方面对以能力素质为基础的人力资源管理进行研究。
农村新人展业常见问题及解决思路(ppt 21) 2007-9-20 672 K 10币或VIP ★★★
·课程大纲农村市场的现状 农村市场的未来农村业务员的展业特征常见展业问题及解决思路
企业人力资源管理现状咨询报告(DOC 15) 2007-9-20 580 K 10币或VIP ★★★
·第一部分  企业目前经营业绩以及人力资源状况企业目前的经营优势以及人力资源优势1、  企业的品牌目前在全国的高端餐饮界具备了较高的知名度；2、  企业目前已经形成了良好的运营基础系统；3、  基层员工具备良好的服务意思和服务技能。
人力资源部概述及组织结构(doc47) 2007-9-20 613 K 10币或VIP ★★★
·目录一、                                人力资源部概述及组
人力资源绩效考评新方法的研究(doc 10) 2007-9-20 573 K 10币或VIP ★★★
·随着科学技术的突飞猛进和市场竞争的激烈，人力资源和人力资本的理念日益被人们所接受。人力资源的管理的重要性在企业管理中日益凸现出来，人力资源管理中的困惑和问题不断出现，以主观性、艺术性为主要特征的传统人事管理越来越不能适应现代人力资源的管理的需要，人力资源管理方法必须彻底创新。笔者试图借助现代理论和技术的平台，结合人力资源绩效考评专题中的突出问题，提出一种系统综合的刚柔相济的绩效考评新方法，与业内同
专业人力资源工作者的138项工具(doc 219) 2007-9-20 746 K 10币或VIP ★★★
·明确人力资源管理的基本管理管理是科学，科学由原理组成。 人力资源管理作为管理学的一个分支，和其他管理领域一样，人力资源管理也必须遵循相应的管理规律，才能做到科学化、功能化、效率化、人力资源管理的基本原理包括：1、增值原理增值原理是指对人力资源的投资可以使人力资源增值，而人力资源增值是指人力资源品位的提高和人力资源存量的增大。我们知道，人力资源是指社会劳动者的劳动能力，而劳动能力的提高主要
XX公司激励体系方案(PPT 34) 2007-9-20 636 K 10币或VIP ★★★
·优秀激励体系的意义和原则意义公平、具竞争力的激励体系是公司实施人力资源战略的基本保障。合理的激励体系可使企业吸引到合格的员工，鼓励员工积极工作，提高技能，从而提升企业效率，赢得竞争优势。原则外部竞争性：激励体系具有市场竞争力。公司的激励体系至少不低于行业平均水平，能够留住公司的优秀员工内部公平性：激励体系由业绩、岗位技能、责任及条件等因素界定，不同岗位激励具可比性，可以保证内部激励分配的公正和公平
XX公司优秀研发员工的素质模型及其在人员招聘中的应用(DOC 24) 2007-9-20 590 K 10币或VIP ★★★
· 定义：思维能力指个人对于问题的分析、归纳、推理和判断等一系列认知活动，它主要包括分析推理和概念思维两方面，是在优秀研发员工身上表现最多的素质。        分析推理就是在理解问题时将其分拆成更小的部分，通过一步一步的符合逻辑的演绎，排除不相关的资料，找出事物发生的前因后果，分析推理也被称作演绎推理、分析思维、纵向思
TCL集团如何打造精英团队(doc 11) 2007-9-20 570 K 10币或VIP ★★★
·2003年对于TCL集团来说是一个重大转折关头，具有里程碑的战略意义！在这一年，李东生总裁公开宣称，到2010年将TCL集团创建为具有国际竞争力的世界级企业，企业规模达到1500亿人民币，跻身世界500强企业行列。这将TCL集团的定位由“追赶者”调整到“挑战者、领跑者”，是企业战略的重大调整和突破，TCL集团由此踏上了一条国际化经营之路。然而，TCL集团与世界级优秀企业相比毕竟还是有很大的差距，我
People Before Strategy(PPT 35)英文 2007-9-20 1180 K 10币或VIP ★★★
·Organisation Structure / ProcessesField of ManagementExternal RelationsFinance and ControlMarketingHuman Resource ManagementProductionPhysical Distribution (Logistics)Research and DevelopmentSecretari
HR规划-计划(PPT 22) 2007-9-20 601 K 10币或VIP ★★★
·关键点HR规划与HR管理工作规划（HRM战略规划）的关系1、HRM工作规划师HRM各项工作的规划，是综合规划，系统推进的思路，包含HR规划的实施步骤；2、HR规划师HRM规划的一部分，主要是对HR本身工作规划，关注的范围更窄，侧重点在于HRM供给和需求情况，及HR保障的政策及措施。3、所以，一般企业的HR规划与HRM工作规划同时进行，以作为其一部分，也有企业HR计划先行，以带动HRM工作规划的开展
防损、安全、忠诚培训提纲(doc 18) 2007-11-2 573 K 10币或VIP ★★★
·目的让每位员工了解防损的基本知识，消防知识及安全工作程序，为顾客/员工提供安全的购物环境和工作环境，并能达到控制损耗，维护营运，减少事故，降低成本，增加利润的目的。
酒店服务员培训技巧(礼仪)(doc 14) 2007-11-2 570 K 10币或VIP ★★★
·一、礼貌，礼仪？是向他人敬意的一种仪式，也是表示敬意的统称，待人恭敬的态度。礼是由风俗习惯行成的礼节。貌是，面容仪表，礼貌是处理人与人之间的道德规范。礼仪是向他人敬意的一种仪式。仪表是职业人员的外表，它包括着装打扮，容貌梳理，姿态，分度，举止行为。
纺织工业企业设备管理制度(doc6) 2007-11-2 589 K 10币或VIP ★★★
·第一章    总则第二章    设备的规划、选购及安装调试第三章    设备的使用、维护和修理第四章    设备的改造与更新第五章    设备管理的基础工作第六章    教育与培训第七章    奖励和惩罚第八章 &nbs
离港系统培训讲义(doc107) 2007-11-2 633 K 10币或VIP ★★★
·计算机离港控制系统(Departure Control System)，简称DCS，是中国民航引进美国UNISYS公司的航空公司旅客服务大型系统，分为旅客值机控制（CKI）、配载平衡（LDP）两大部分。CKI与LDP可以单独使用，也可以同时使用。它们在使用过程中由FDC(Flight Data Control)系统进行控制。
环境安全与健康(HSE)管理体系领导意识培训(ppt 46) 2007-11-2 595 K 10币或VIP ★★★
·培训内容建立HSE管理体系的意义HSE管理的发展历史HSE管理模式建立及运行HSE管理体系建立HSE管理体系中常见的问题
热情、主动、微笑的培训（某酒店培训资料）(doc 19) 2007-11-2 573 K 10币或VIP ★★★
·本月部门提出进行“热情、主动、微笑”的主题质量改进，并对此制定培训计划如下： 进行思想培训——纠正错误的观念和意识： 一、在日常的服务工作中，常常有几种错误的观念和意识，不利于提高我们的服务质量： 1.在客人的需要不符合浴所服务的工作程序或服务程序时，如果客人的需要是正当的，我们往往不是尽力从客人的角度出发，急客人所急，想客人所想，千方百计地去满足客人一些个性化的需求。我们仅重视了规范化服务而忽略
提高服务热情与主动服务的培训计划(doc 11) 2007-11-2 569 K 10币或VIP ★★★
·通过酒店质量工作报告中所暴露的服务质量问题，本月部门提出进行“热情、主动、微笑”的主题质量改进，并对此制定培训计划如下： 进行思想培训——纠正错误的观念和意识：
实用大汇总：与商品相关的英语词句(doc 26) 2007-11-2 569 K 10币或VIP ★★★
·实用大汇总：与商品相关的英语词句(doc 26)
国际贸易实务案例分析集(DOC 80) 2007-11-2 637 K 10币或VIP ★★★
· [案例1]有一份CIF合同在美国订立，由美国商人A出售一批IBM电脑给香港商人B，按CIF香港条件成交。双方在执行合同的过程中，对合同的形式及合同有关条款的解释发生争议。请分析解决此项纠纷应适用香港法律还是美国法律？ [案例分析]结论：应适用于美国法律。理由：合同与美国关系最密切，因为订约地和履约地都在美国。分析：在按CIF香港条件成交的合同中，出口方在出口国装运港履行交货义
商业实用英文(doc 52) 2007-11-2 613 K 10币或VIP ★★★
·商业实用英文(doc 52)
剑桥商务英语（BEC）模拟试题(doc 18) 2007-11-2 574 K 10币或VIP ★★★
·剑桥商务英语（BEC）模拟试题(doc 18)
剑桥商务英语BEC高级阅读真题(doc 25) 2007-11-2 575 K 10币或VIP ★★★
·PART ONE　　Questions 1 - 8　　· Look at the sentences below and at five passages taken from a book about famous management thinkers on the opposite page.　　· Which passage does each sentence refer to?　　·
关于化学品国际贸易资料交换的伦敦准则(doc17) 2007-11-2 574 K 10币或VIP ★★★
·准则导言    1.本准则提交给各国政府，以期协助它们通过化学品国际贸易的资料交流来提高各国的化学品安全。这套准则是以有关的现行双边、区域和全球性文书及各国规章的共同因素和原则为根据，并借助于这些文书和规章的制订和执行经验编制出来。
Lesson Six Motivation(ppt 24) 2007-11-2 598 K 10币或VIP ★★★
·Lesson Six   MotivationOnomatopoeic motivation      Primary onomatopoeiaIt means the imitation of sound by sound, the   imitation of sound by human speech sound
McKinsey Case Interview Workshop(ppt 18)英文 2007-5-25 628 K 10币或VIP ★★★
·McKinsey Case Interview WorkshopTODAY’S TOPICSRESUME AND CASE INTERVIEWS – WHAT FIRMS ARE LOOKING FORTYPES OF CASESWHAT TO REMEMBER WHEN APPROACHING A CASESUGGESTED APPROACH FOR CASESSTEP 2:  DIS
国家职业资格证书制度与职业技能鉴定(PPT61) 2007-8-6 1637 K 10币或VIP ★★★
· 国家职业资格证书制度 与职业技能鉴定            目   录  第一部分 国家职业资格证书制度  第二部分 职业技能鉴定管理体制 第三部分 职业技能鉴定组织实施  背  景  特  征
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·主要功能特点：提供平台，搭建自己的业务系统通过自定义的方式实现不同的业务需要系统重构：解决基础数据多样性的问题组织架构自定义：解决架构多样性问题目标管理自定义：解决目标管理多样性问题工作流引擎：解决业务活动多样性问题自定义查询：解决查询需求多样性的问题自定义报表：解决报表需求多样性问题
人力资源新经济时代的人力资源管理(ppt82) 2007-7-23 5304 K 10币或VIP ★★★
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·供给分析内部供给分析   人力资源信息系统——内部供给分析的依据和工具进行有关人和工作信息的收集、保存、分析和报告的过程。人工的/计算机化的外部供给分析劳动力市场、政府材料、竞争情况、经济形势  需求预测程序预测企业未来生产经营状态估算各职能工作活动的总量确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷确定各职能活动内不同层次类别人员的需求量需求预测技术经验预
How to Enhance ROI of Human Capital Through Training（PDF 31） 2007-7-24 1598 K 10币或VIP ★★★
·Case Study #1An Australian-based banking institute is experiencing high turnover of staff recently sincethe new operations of the customer service centre. The turnover rate has reached thehistorical h
人力资源企业管理与人力资源管理咨询项目(ppt55) 2007-5-25 641 K 10币或VIP ★★★
·企业管理与人力资源管理咨询项目目录随着公司的不断发展，电广传媒已经建立了规范化程度较高的组织结构但是，目前的组织结构仍未尽合理，还不能很好地满足和支撑公司管理和未来发展的需要，需要进一步优化根据电广传媒的发展战略、管理模式和业务格局，按照以下原则对电广传媒的组织结构进行优化电广传媒组织结构优化还需考虑以下因素电广传媒组织结构优化思路电广传媒组织结构优化思路（续）未来3～5年，电广传媒的组织结构可按
人力资源sap人力资源管理方案(pdf26) 2007-11-2 806 K 10币或VIP ★★★
·1.1.人力资源管理方案1.1.1 人事管理需求在未来的企业发展中，以人为核心，充分发挥人才的能动性，将变得越来越重要。所以，系统的人事数据管理，人才发展管理，工资管理，甚至企业组织结构的调整等，都是企业需求的根本。1.1.2 人事管理方案1.1.1.1 概述SAP R/3 的人力资源系统是一个功能完善 、适用于全企业范围的系统。它可为人力资源的管理提供各个方面的支持。并且，作为企业集成管理信息系
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