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| 更新时间：2007-11-2 9:29:26 |
| 文件等级： ★★★ |
| 下载要求：1学币或VIP |
| 文件大小：829 KB |
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| 软件添加： 审核:kongcheng 录入:kongcheng |
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咨询公司整体运作流程
咨询运作整体流程
市场管理流程
服务项目的界定和包装
核心项目+成长项目+未来项目
目标市场和行业的细分
目标市场确定的原则：
1、集中原则——周边的企业较多
2、就近原则——距离近，成本低
3、竞争规避——尽可能的避开强有力的竞争对手
4、效益原则——整体区域发展经济状况良好
5、布局原则——根据战略发展，整体协调
根据公司现状：建议公司的目标市场定位在：以武汉为中心，确定重点市场，形成服务辐射网络区域，将华中的重要工业城市、经济发展地区和政策开发重点地区涵盖在咨询的势力范围内
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