|
|
 |
相 关 资 料 |
 |
|
热 门 下 载 |
|
 |
推 荐 下 载 |
|
 |
|
|
|
|
| 更新时间：2007-11-2 14:41:17 |
| 文件等级： ★★★ |
| 下载要求：1学币或VIP |
| 文件大小：875 KB |
| 下载次数： |
| 软件添加： 审核:kongcheng 录入:kongcheng |
|
| ::现场管理与改善(pdf35)下载地址:: |
现 场 管 理 与 改 善
（要 点）
一、 一流现场管理体系
1．构筑一流现场管理体系的基础与十大项目
2．基础1：正确的现场管理意识
◇制造业生产管理竞争重点分析
◇现场管理的基本理念
3．中国企业急需进行的“四化”
二．现场管理十大项目之一：经营管理
1．整体工作的推进体系
2．方针计划的展开
3．管理项目
4．静态管理与动态管理
5．目标
6．报告与例会
三．现场管理十大项目之三：品质管理
::现场管理与改善(pdf35)下载后阅读全部内容:: |
|
|
|
|
|
