能力及综合生产计划_ppt35

第一章：能力计划
第二章：合计计划
能力计划决策步骤
确定需求与现有能力之差
制定候选的能力计划方案
评价每个方案（定性和定量），做出抉择
估计未来的能力需求
生产能力的调节
（ 1 ）改变库存水平
（ 2 ）新聘，解聘来改变劳动力的数量
（ 3 ）超时或减时来改变生产率
（ 4 ）转包：更高的工资，失去顾客的可能
（ 5 ）聘用非工作日的工人：超市餐馆……。

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