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| 资料名称 |
更新日期 |
软件文件大小 |
下载要求 |
资料等级 |
| A公司培训教材－广告公司运作内容及流程 |
2007-5-7 |
952 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·广告公司业务运作广告代理内部作业模式一个广告的产生过程想出来卖出去做出来播出去客户做工作说明搜集资料内部作业提案+报价制作执行媒介执行一个广告涉及的角色工作卡制度统一流程环节便于财务管理 专款专用 控制收支 个案结算便于书面作业便于品质管理以工作卡衔接的作业流程万事开头难+无米之炊难客户工作 |
| 上市公司运作的法律框架与法律实务问题 |
2007-5-7 |
514 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·上市公司运作的法律框架 与法律实务问题 中国社会科学院法学所研究员 刘俊海博士 公司运营的法律框架 1. 公司法2. 证券法3. 合同法4. &nbs |
| DDB-TOSHIBA笔记本电脑广告运作规划 |
2007-5-7 |
989 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·笔记本电脑广告运作规划 从各品牌市场整体运作状况分析： 去年竞争态势各有所长，但不具备影响消费者的绝对优势，构成对今年竞争市场的潜在压力，从TOSHIBA笔记本电脑带给目标消费群的实际利益出发，导入技术、应用、服务三位一体的概念，双重激发认知、购买欲望，达到提升品牌形象之目的 笔记本电脑广告运作规划 TOSHIBA广告目标： |
| 创业型企业融资与融资担保运作 |
2007-5-7 |
904 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·创业型民营中小企业担保融资建议民营中小企业的再认识 创业型民营中小企业创业投资 民营企业中小企业民营企业的历史回顾：三个阶段 胆商阶段：改革开放—1985年 “撑死胆大，饿死胆小”情商阶段：1986—1993年 |
| 网络广告策划与运作 |
2007-5-7 |
659 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·内容 中国互联网环境简介互联网的传播特性网络广告的特性网络广告的策划网络广告的媒介选择网络广告的效果评估网络广告的策划案例内容 中国互联网环境简介互联网的传播特性网络广告的特性网络广告的策划网络广告的媒介选择网络广告的效果评估网络广告的策划案例中国谁在线？快速增长的互联网人口 网上人口写真男性(79%, 上次调研为85%)35岁以下(85.8%, 上次调研为78.4%)大专以上学历占84%不同领域 |
| 市场导向 网络运作 |
2007-5-7 |
504 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·一、公司概况1、公司简介2000年3月28日科龙集团、中科院自动化所、美国亚利桑那大学三方联合组建了“中美科龙智能控制联合研发中心”，投入资金进行智能控制技术转化和产品开发，积累经验，招募人才，探索科龙发展高科技的模式和道路。北京恒升新创科技公司成立于2001年6月4日，注册资本3000万人民币，办公面积近2300多平方米，购楼及装修近1000万人民币。近一年的运营，基本状况良好，科龙集团划来46 |
| 短期投资运作员岗位描述 |
2007-5-7 |
548 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·岗位描述短期投资运作员岗位名称： 短期投资运作员直接上级： 资金运作部主管本职工作： 企业闲置资金的短期投资套利业务。直接责任：1. 向直接上级报告有关短期投资的真实情况。2. 制订短期投资计划并报批执行。3. &n |
| BOT项目的运作程序 |
2007-5-7 |
499 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·BOT项目的运作程序 相对于其他融资方式而言，BOT项目的运作程序是比较复杂的。在2000年和2001年期间，大岳咨询公司作为北京市第十水厂BOT项目的融资顾问，先后向前来调研的20余家政府机构、项目公司和中介机构介绍了BOT项目的运作程序。本讲我们将系统地介绍BOT项目的运作程序，并简要介绍北京第十水厂BOT项目的运作程序，使更多的读者对此有一个完整地了解。 一、BOT项目的运 |
| 生产管理-搬运作业管理 |
2007-5-7 |
542 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·搬运作业搬运即是将不同形态之散装、包装或整体之原料、半成品或成品，在平面或垂直方向加以提起、放下或移动，可能是要运送，也可能是要重新摆置物料，而使货品能适时、适量移至适当的位置或场所存放。搬运活动的主要目的整理如表2-1。 表2-1 搬运活动主要目的目 的 内 容1.提高生产力顺畅的搬运系统，能够消除瓶颈以维持及确保生产水准，使人力有效利用，设备减少闲置。2.降低搬运成本减少每位劳工及每单位货品之 |
| 物流配送中心运作与管理 |
2007-5-7 |
521 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·物流配送中心运作与管理二、配送中心概述配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和信息处理等作业，然后按用户的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。定义二：配送中心是从事服务配备（集货、加工、分货、拣选、配货），和组织对用户的送货，以高水平实现销售或供应的现代化流通设施。配送中心是典型的流通型仓库，强调了流通性配送中心发展历史配送中心是在仓库的基础上发 |
| 同济物流配送中心运作与管理 |
2007-5-7 |
1200 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·物流配送中心运作与管理一、配送基本知识配送的优点配送是发展现代物流的切入点配送的类别（一）配送的类别（二）配送的类别（三）配送的类别（四）配送的类别（五）配送的类别（六）现阶段中国配送发展存在的问题（一）现阶段中国配送发展存在的问题（二）现阶段中国配送发展存在的问题（三）配送的发展阶段高频率、小批量配送高频率、小批量配送共同配送（一）共同配送（二）共同配送（三）一体化配送习题二、配送中心概述配送中 |
| 咨询公司整体运作流程 |
2007-5-7 |
751 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·咨询公司整体运作流程咨询运作整体流程市场管理流程服务项目的界定和包装核心项目+成长项目+未来项目目标市场和行业的细分目标市场确定的原则： 1、集中原则——周边的企业较多 2、就近原则——距离近，成本低 3、竞争规避——尽可能的避开强有力的竞争对手 |
| 小代理商如何运作医药保健品 |
2007-5-7 |
512 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·小代理商如何运作医药保健品 如果说改革开放之初的中国是一片生机繁茂的热带雨林--只要敢于涉入，每个探险家都能在无比丰富的食物链上轻易找到属于自己的位置；那么经历了20多年的高速发展和激烈竞争，特别是近几年通货紧缩压力下的持续低迷，这片热带雨林早已逐步退化，沦落为弱肉强食惨剧愈演愈烈的非洲大草原。俯瞰今天过剩经济背景下的市场环境，我们到处都能发现食肉动物 |
| 口岸公司业务运作流程 |
2007-5-7 |
525 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·十三、口岸公司业务运作流程 第一章、公司是一个完整的运作系统 公司在确定基本发展战略框架和近期组织结构之后，最重要的工作是结合各项基本管理制度制订企业内部业务流程，以指导公司日常经营工作的顺利进行。制订业务流程，首先要明确公司是一个有机的整体，更是一个完整的运作系统，各个部门是运作系统中的子系统。这个有机整体的运作系统能否实现正常运作，关键在于纵向和横向总体上的各自 |
| 食品安全机构的优秀运作模式 |
2007-5-7 |
495 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·食品安全机构的优秀运作模式 Digby Gascoine 在农产食品安全研讨论会上的报告 2002年10月9一11号, 北京 概要 目标操作环境消费者面临的问题企业面临的问题政府面临的问题优秀运作模式的特征澳大利亚的一些实例 目标 确定并讨论政府和行业在结构设计及实施中所面临的最重要的问题，以确保顾客和消费者的食品安全 操作环境 消费者观念的转变 随着经济的发展和人们收入的提高：消费者需求更多多样 |
| 现代物流企业的运作模式 |
2007-5-7 |
505 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·现代物流企业的运作模式一、现代物流发展概述物流，是一个古老而新鲜的话题，在今天被人们所津津乐道。说它古老是因为人类还在进化的朦胧之中，物流这种形态就存在于世，只不过这种物的流动活动是不自觉的朴实需求。说它新鲜，自然是由于随着社会经济的发展和科技的进步，物流被注入了新的元素和内涵，使之活力被唤醒，在现代社会经济生活中作用凸显，并将其提升到事关国家经济发展和企业生死存亡的高度，受到各国政府和工 |
| 员工入职与试用运作程序 |
2007-5-7 |
487 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·十、员工入职与试用运作程序 一、 目的规范员工入职与试用管理工作。 二、 职责1、 公司人事部经理负责员工入职手续办理的监督工作。2、 &nb |
| 服装企业业务运作流程图及说明 |
2007-5-7 |
564 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·目录封面.............. 1目录.............. 2前言 ........... 3企业业务运作流程重组的概念................. 5一．基本概念：........... 5二．企业业务运作流程 |
| 现代管理教学与商务运作原理与案例分析(固顶) |
2007-5-15 |
494 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·现代管理教学与商务运作 原理与案例分析清华大学经济管理学院石永恒主要内容管理教学主要方式案例教学方法案例分析: 对话主要教学方法直达要点的案例教学前后逻辑一致清晰的案例教学简洁轻松的案例教学模拟案例教学针对数量分析主题的案例教学方法由问题引导讨论的教学方法演讲方法远程教学直达要点的案例教学托马斯迪龙教授、阿石师南达教授、托马斯派珀教授都使用了这种方法，其特点是教师首先抓住最重要的问题展开讨论，教师 |
| 延迟制造策略及其供应链运作 |
2007-5-7 |
760 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·延迟制造策略及其供应链运作想象一下，你的工厂可能碰到过这种麻烦：在A市场门庭若市的产品，到了B市场却成了无人问津的“废品”。这些大规模成批量生产出来的“废品”，可能白白花去了你大把的“银子”。产品是按同样的“标准流程”生产出来的，为什么会出现迥然相异的市场命运?其实问题的关键，正在于这个“一成不变”的“标准流程”。 延迟制造，即产品在接近市场卖点前提下，实现差异 |
| 某服装企业业务运作流程图及说明书 |
2007-5-7 |
564 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·目录封面.............. 1目录.............. 2前言 ........... 3企业业务运作流程重组的概念................. 5一．基本概念：........... 5二．企业业务运作流程 |
| 适合中国国情的第三方物流运作模式 |
2007-5-7 |
504 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·适合中国国情的第三方物流运作模式作者：胡双增 张 铎 企业竞争优势的途径之一在于成本优势。而成本优势的建立和保持必须以可靠和高效的物流运作为保证。国有大中型企业要走出目前的困境，不仅需要生产适销对路的产品、采取正确的营销策略、以及强有力的资金支持，更需要加强“品质经营”，即强调“时效性”，其核心在于服务的及时性、产品的及时性、信息的及时性和决策反馈的及时性。这些都必须以强有力的物流能力作 |
| 入户访问运作指导 |
2007-5-7 |
535 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·入户访问运作指南入户访问是一种非常重要的定量研究方法，因为入户访问可以得到比较全面深入的信息，因此广泛的被市场研究公司所采用。入户访问是一种通过访问员在用户家中与用户进行面对面访问的研究方式，其操作难度远大于街头拦访，因此能否正确操作是入户访问项目成败的关键。下面将根据项目运行的几个阶段详细介绍入户访问项目的运作过程。一. &n |
| 鑫达好特许加盟连锁运作方案 |
2007-5-7 |
555 K |
10币或VIP |
★★★ |
| · 内容 一、全国家装行业市场背景 二、部分竞争对手的发展现状 三、鑫达好发展特许经营的发展空间 四、鑫达好发展特许经营的战略层面考虑 五、鑫达好家装特许经营模式 六、鑫达好特许管理组织结构设计 七、鑫达好特许经营推广策略与流程 附录：文志宏简历 一、家装市场背景 家装市场前景广阔 据《中国室内装饰行业发展“十年”计划纲要》分析，近10年来，全国室内装饰工程量平 |
| MBO实际运作中的几个关键 |
2007-5-7 |
490 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·MBO实际运作中的几个关键2004-01-07 （一）规范实施主体，使MBO运作合规化 1．出让方的规范。在实施MBO时，如果涉及对国有产权的收购，必须明确国有资产出资人，即国资委是国有产权的出让方。由管理层与国资委去谈判收购条件、收购价格、收购程序，与国资委正式签订收购契约。国资委应切实履行好国有资产出资人职责真正对企业国 |
| 贵州风险投资公司运作指南 |
2007-5-7 |
746 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·贵州省科技风险投资运作、机制及公司建立方案 在当今经济全球化趋势和“科教兴国”，“科教兴国”战略全面实施形势下，发展高新技术产业是我省提高竞争力，调整产业结构，建立新的经济增长点，形成新的支柱产业和扩大就业的主要途径。风险投资作为高新技术产业的主要推动力，有着极为重大的现实意义。为此，根据省政府指示，由省科技厅组织有关专家进行了“贵州省科技风险投资体系研究”课题， |
| 第三方物流项目招投标运作 |
2007-5-7 |
510 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·第三方物流项目招投标运作* 企业如何购买第三方物流服务 作为第三方物流服务需求方的工商企业，购买第三方物流服务的决策过程主要有以下几个步骤： （1）需求表述 工商企业如果意识到对第三方物流的需求，想购买第三方物流服务，首先需要分析自己的需求，并把它明确地表达出来。由于大多数企业购买第三方物流决策对企业目标的实现影响重大，决策过程复杂，所以开始对物流需求的理解与分析所费的时间较长。 （2）确 |
| 香港4A公司运作流程的運行 |
2007-5-7 |
492 K |
10币或VIP |
★★★ |
| ·PROGRESSIVE JOB SHEET当报价被客户确认后，工作要继续进行，或者创意和制作环节中有一些变动、修改，客户部都要开PROGRESSIVE，写清楚每一个细节，并后附需要修改的layout/copy或其复印件，再交给Traffic，分发给有关创意人员。不得口头传达。PROGRESSIVE JOB SHEET必须由客户部AM或以上级人员签字确认。3. 为完稿/制作工作，须后附以下 |
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